TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS Asumisen kehittämistä muuttuvassa toimintaympäristössä VVuonna 2023 kiinteistö- ja rakentamisalan ja erityisesti asuntosektorin toimintaympäristössä tapahtui muutoksia ehkä enemmän kuin koskaan aiemmin. Taloudellinen toimintaympäristö muuttui voimakkaasti varsinkin vuonna 2022 alkaneen korkotason nousun myötä, regulaatioympäristö oli muuttumassa muun muassa EU-direktiivimuutosten ja rakentamislain johdosta ja myös asuntopoliittisia tavoitteita määriteltiin uudelleen. Tällainen murrostilanne vaatii uudistumista ja monen tyyppistä reagointia yhtiömme jatkuvasti ajankohtaisen perustoiminta-ajatuksen toteuttamiseksi. A-Kruunun yksi keskeisimmistä tavoitteista on pystyä tuottamaan asukkaiden arvostamia, laadukkaita koteja kohtuuhintaan. Yhtiön tehtäviin onkin alusta lähtien kuulunut asumisen kehittäminen vastaamaan eri ikäisten yksinasuvien, pariskuntien ja perheiden asumisen tarpeita. Olemme pyrkineet tähän määrätietoisesti niin asuntosuunnittelun kautta kuin myös osallistamalla asukkaita oman asumisensa kehittämiseen asukashallinnon keinoin. Määrätietoinen asukashallintotyö alkaa näkyä myös lisääntyneenä asukastoimintana. Viime vuonna julkaistiin verkkosivuillamme ennätysmäärä artikkeleita asukkaiden järjestämistä asukastilaisuuksista. Ihmisillä on selvästi halu toimia yhdessä, ja samalla he luovat tärkeää yhteisöllisyyttä ja viihtyisyyttä asuinympäristöönsä. Yhtiön rooli on luoda toiminnalle kannustavia käytäntöjä, kuten esimerkiksi se, että viime vuonna otettiin käyttöön talkootarjoilujen ostotapahtumiin asukasluottokortti. Myös palvelupäälliköillä on tärkeä tehtävä kannustaa asukkaita toimimaan kertomalla asukashallintomallistamme ja käytännön mahdollisuuksista. Olemme vieneet asukashallintoa pidemmälle kuin laki yhteishallinnosta edellyttää, koska yhteys asukkaisiin on tärkeä keino asumisen kehittämistyössä. Talojen asukaskokousten, puheenjohtajien kokousten ja palvelupäälliköiden yhteydenpidon kautta olemme hyvin selvillä asukkaiden konkreettisista asumisen kehittämistarpeista. Olemme hyödyntäneet aktiivisesti myös asukastyytyväisyyskyselyitä kehittääksemme muun muassa kiinteistöhuollon palveluita, mikä näkyykin parantuneissa kyselytuloksissa. Asumiseen liittyy kaikissa asuinyhteisöissä myös haasteita. Tärkeää on, että ongelmat nousevat esiin, niihin puututaan aktiivisesti ja vuorovaikutus asukkaiden kanssa toimii. Se lisää luottamusta yhtiön toimintaan ja turvallisuuden tunnetta asumiseen. Tänä vuonna voimaan astunutta lakiuudistusta ennakoiden asukastoimikuntien puheenjohtajat linjasivat viime syksynä, että yhteistyöelimelle tarkoitetut asiat käydään jatkossa läpi asukastoimikuntien puheenjohtajien Teams-kokouksessa. Näin laajemmalla joukolla on mahdollisuus saada tietoa yhtiön toimintaan ja talouteen sekä asumisen kustannuksiin liittyvistä tekijöistä. 8
RkJQdWJsaXNoZXIy Mzk2NzY=