Henkilöstön hyvinvointi Vuoden 2024 lopussa A-Kruunun palveluksessa oli 35 henkilöä. Ikäjaukauma on pysynyt suhteellisen tasaisena viime vuosina. Tavoitteenamme on yhteisöllinen ja hyvinvoiva henkilöstö, joten panostamme tarkoituksenmukaisiin työolosuhteisiin ja yhteisölliseen yrityskulttuuriin. Järjestämme vuosittain vähintään yhden työhyvinvointia ylläpitävän päivän, jonka lisäksi virkistystiimimme suunnittelee ja ideoi muuta virkistystoimintaa. Vuonna 2024 virkistyspäivissä oli teemana lähiretket: Kesällä purjehdimme tykkisluuppi Dianalla Suomenlinnaan. Syksyllä kävimme tutustumassa oppaan johdolla Siltasaaren ja Hakaniemen lähialueiden historiaan. Panostamme ennalta ehkäiseviin käytäntöihin yhdessä työterveyshuollon kanssa. Vuonna 2024 sairauspoissaoloprosentti oli 2,3 % (3,1 %). HENKILÖSTÖN HYVINVOINTI KESKIÖSSÄ: A-KRUUNUN TOIMINTAMALLI A-Kruunun henkilöstötutkimus on kerännyt kiitosta sekä henkilöstön että johtoryhmän keskuudessa. Tutkimus on toteutettu yhteistyössä psykologi Samu Hannukkalan Achievely Oy:stä kanssa jo neljättä vuotta peräkkäin. Tutkimuksen vahvuutena on pidetty erityisesti henkilöstön toiveiden kuuntelemista, mikä on mahdollistettu räätälöidyillä kysymyksillä ja avoimilla vastausmahdollisuuksilla. Henkilöstön suhtautuminen kyselyyn onkin ollut erittäin positiivista ja kiinnostunutta. Johtoryhmä on puolestaan kiittänyt tutkimuksen tuloksia, joita on hyödynnetty muun muassa henkilöstön tukemisessa muuttuvassa maailmantilanteessa. Viime aikoina onkin panostettu erityisesti resilienssin eli kriisinkestävyyden vahvistamiseen. Tutkimuksessa on hyödynnetty sekä vertailukelpoisuuden varmistamiseksi samoja kysymyksiä että vuosittain vaihtuvia, räätälöityjä kysymyksiä. Keskeisiksi teemoiksi ovat nousseet muun muassa suhtautuminen hybridityöhön, resilienssivalmiudet sekä työn merkityksellisyys. Tutkimuksen tulosten perusteella A-Kruunussa on havaittu vahva sitoutuminen yhteiskuntavastuuseen. Tämä näkyy käytännössä työntekijöiden aitona haluna esimerkiksi vaikuttaa vaikeassa suhdanteessa olevaan kiinteistö- ja rakennusalaan. Etätyöskentelyn osalta yritys on valinnut hybridimallin, jota pidetään parhaiten tarpeisiin sopivana ratkaisuna. Päätökseen on vaikuttanut osaltaan myös uuden toimiston investoinnit, jotka on tehty parantamaan henkilöstön viihtyvyyttä työpaikalla. Kyselyiden osalta haasteena on data-analytiikka, jossa pyritään turvaamaan vastaajien anonymiteetti ja samalla varmistamaan, että kaikkien mielipiteet tulevat huomioiduiksi. Tässä on kuitenkin onnistuttu erinomaisesti, sillä henkilöstö kokee aidosti tulleensa kuulluksi ilman, että luottamus olisi heikentynyt. Kaupunkiopas Juhani Styrman kertoi mielenkiintoisia tarinoita Siltasaaren ja Hakaniemen arkkitehtuurista, rakennuksista ja kuuluisista asukkaista henkilöstön syksyn virkistyspäivässä. 33 A-KRUUNU | YRITYSVASTUURAPORTTI 2024
RkJQdWJsaXNoZXIy Mzk2NzY=