Otimme alusta lähtien vakavasti myös meille annetun asumisen kehittämistehtävän. Jo vuonna 2015 tunnistimme tarpeen kaupunkimaiseen perheasumisen kehittämiseen, ja saimme Helsingin kaupungin vakuuttumaan asiasta, minkä seurauksena meille tehtiin Kalasatamasta tonttivaraus Urbaanit lapsiperheet -hankkeelle. Toinen merkittävä kehityshanke oli osallistuminen Helsingin Kuninkaantammen puu- ja betonirunkoisten kerrostalojen vertailututkimukseen. Edellä mainitut hankkeet hyväksyttiin Kehittyvä kerrostalo -ohjelmaan ja ne aloittivat onnistuneen yhteistyön Helsingin kaupungin kanssa. Kestävä kehitys ja asukaslähtöisyys ohjenuorana Arjen toimintoja sujuvoittavien tilaratkaisujen toteuttaminen on ollut alusta lähtien A-Kruunun asuntojen suunnittelun keskeinen tavoite. Sen lisäksi olemme halunneet edistää muita kestävän kehityksen mukaisia suunnittelu- ja rakentamisratkaisuja taloissamme, esimerkkinä jo edellä mainittu nykyisen rakennusliike Arkta Reponen Oy:n vetämä tutkimushanke, jossa vertailtiin puu- ja betonirakentamista rakenneratkaisuiltaan täsmälleen samanlaisissa taloissa. Vastaavaa tutkimusta ei oltu aiemmin toteutettu ja tuolloin kahden rakennustavan paremmuudesta käytävä keskustelu sai tutkittua tietoa taustalleen. Kiinteistökannan ja asukasmäärän lisääntyessä kehitimme toimintaamme myös asukashallinnon osalta. Siinäkin meillä oli tavoitteena toimia valtio-omisteisen yhtiön rooliin kuuluen esimerkillisenä yhteishallintolain toteuttajana. Käynnistimme asukashallintomallimme vuonna 2017, ja olemme kehittäneet sitä jatkuvasti asukaslähtöisesti, jotta se palvelisi mahdollisimman hyvin asukkaiden etua, mutta antaisi myös yhtiölle eväitä asumisen kehittämistyöhön. Asukashallinto on oivallinen keino saada suora kontakti asuviin asukkaisiin ja heidän tarpeisiinsa. Sen lisäksi asukastoiminta taloissa palvelee asukkaita viihtyisyyttä ja turvallisuutta lisäävänä voimavarana. Asuntokannan kasvaessa organisoimme toimintaamme uudelleen ja otimme isännöinnin ja vuokrauksen omana toimintana hoidettavaksi. Tavoitteena oli saada entistä parempi kontakti asiakkaisiimme ja parantaa palvelua. Asiakastyytyväisyystutkimusten mukaan näin on myös tapahtunut. Maan hallitukset ovat luottaneet toimintaamme Vuosi 2018 on syytä mainita sikäli, että Sipilän hallitus teki tuolloin päätöksen pääomittaa A-Kruunua 50 miljoonalla eurolla vaiheittain seuraavien vuosien aikana. Päätös teki meille mahdolliseksi kasvattaa merkittävästi tuotantoamme ja laajentaa sitä Helsingin seudulta myös muihin merkittävimpiin kasvukeskuksiin. Maan hallitukset ovat hallituspohjasta riippumatta nähneet A-Kruunun toiminnan tärkeänä. Suomessa valtio on iso toimija myös asumisen sektorilla, mikä on vuosikymmeniä luonut mahdollisuuden edistää asuntopoliittisin keinoin yhteiskunnan kannalta myönteisiä asioita niin työllisyyden, mahdollisuuksien tasa-arvon kuin esimerkiksi segregaation ehkäisyn osalta. Yhteiskunnan tarpeet kuitenkin muuttuvat ja asuntopolitiikankin luonnollisesti täytyy seurata muuttuneita tarpeita. Toimivia työkaluja kannattaa ja pitääkin käyttää kulloisenkin tilanteen edellyttämällä tavalla. Valtio-omisteisuus on ollut A-Kruunulle suuri etu, sillä sen johdosta yhtiö on varmasti mielletty vakaaksi toimijaksi, jolla on tärkeä yhteiskunnallinen tehtävä. Näemme yhtiömme roolin olleen merkittävä erityisesti suomalaisen asumisen kehittäjänä, erilaisten kehitysideoiden pilotoijana, ja siinä roolissa voisimme palvella jatkossakin. A-Kruunun kaltaista organisaatiota kannattaisi käyttää vielä enemmän asumisen kehittämistoimintojen pilotointiin, kuten vaikka uusien tuotantomallien luomiseen. Yhtiöllä on kymmenvuotisen toiminnan 8 A-KRUUNU | VUOSIKERTOMUS 2024
RkJQdWJsaXNoZXIy Mzk2NzY=