Henkilöstö Toimintavuoden aikana henkilöstön lukumäärä oli keskimäärin 34 (34). Henkilöstökulut 2024 2023 Palkat 2 610 911,62 2 440 621,27 Palkkiot 114 672,68 106 597,46 Eläkekulut 455 530,43 427 720,37 Muut henkilösivukulut 54 052,77 95 710,57 Yhteensä 3 235 167,50 3 070 649,67 Palkitsemispolitiikka, toteutunut palkitseminen Palkitsemispolitiikassa noudatetaan valtion omistajapolitiikkaa koskevaa valtioneuvoston periaatepäätöstä 8.4.2020. Palkitsemispolitiikan tavoitteena on tukea yhtiön strategisten tavoitteiden saavuttamista ja pitkäjänteistä arvon nousua. Palkitsemisjärjestelmän (STI) ansaintajakso oli kalenterivuosi 2024. Järjestelmän mittarit vastasivat A-Kruunun strategisia tavoitteita. A-Kruunun vastuullisuusohjelman tavoitteita on integroitu palkitsemisjärjestelmän mittareihin. A-Kruunun hallitus päätti ottaa käyttöön muutostilanteen vuoksi henkilöstön sitouttamista tukevan niin sanotun stay bonus -menettelyn loppuvuodeksi 2024. Bonusmenettely koski koko henkilöstöä. Yritysvastuu A-Kruunussa on käytössä vastuullisohjelma ja -raportointi. Yritysvastuusta raportoidaan vuosikertomuksen yhteydessä. A-Kruunussa on tunnistettu kaksoisolennaisuuden periaatetta noudattaen yhteensä 12 näkökulmaa, joiden ympärille vastuullisuustyö rakentuu. Tunnistetut näkökulmat on määritelty yhteiskuntaan ja sitä kautta toimintaamme vaikuttavien globaalien muutosvoimien ja sidosryhmien muuttuvien odotusten kautta. Lisäksi vastuullisuustyö on linkitetty YK:n kestävän kehityksen tavoitteisiin, joita on 17 ja joista erityisesti 7:n tavoitteen saavuttamista voidaan A-Kruunun omalla toiminnalla edistää. Vastuullisuustyön fokusalueet on jaettu kolmeen eri teemaan; viihtyisää asumista asukkaita kuunnellen, ympäristötehokasta rakentamista ja vastuullista liiketoimintaa läpi arvoketjun. Kaikille teemoille on laadittu tiekartta, joka linjaa vastuullisuustyön tavoitteet vuosille 2023-2025. A-Kruunussa otettiin käyttöön vastuullisuus ja kestävä kehitys ulkoisessa viestinnässä- suunnitelma ja -vuosikello vuonna 2021, vähähiilisyyden toimenpideohjelma sekä luonnon monimuotoisuuden edistämisen suunnitelma vuonna 2023. Vuonna 2023 otettiin käyttöön WWF:n Green Office toiminnanohjausjärjestelmä ja saatiin Green Office -sertifikaatti uusiin toimitiloihin. Riskien hallinta A-Kruunussa riskit on jaoteltu seuraaviin luokkiin: • strategiset • operatiiviset • taloudelliset • hankkeisiin ja kiinteistöihin liittyvät • vahinkoriskit Strategiset, operatiiviset ja taloudelliset riskit arvioidaan ja niiden hallinta suunnitellaan vuosittain strategiaprosessin yhteydessä sekä aina tarpeen vaatiessa. Hankkeisiin liittyvät riskit arvioidaan ja niiden hallinta suunnitellaan ko. hankkeisiin liittyviä hallituspäätöksiä valmisteltaessa ja tehtäessä. Hyvä hallintotapa ja eettiset ohjeet ovat osa riskienhallintaa. Organisaation toimintakyky ja voimavarat nykyisessä 50 A-KRUUNU | VUOSIKERTOMUS 2024
RkJQdWJsaXNoZXIy Mzk2NzY=